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省农垦集团对所属各单位进行专项工作调研

时间:2021-08-13     作者:齐力【原创】   阅读

       为全面掌握上半年经营目标任务完成情况,切实推动国企改革三年行动深化拓展,聚焦巡察反馈及年度考核暴露问题,上下同欲谋划落实下半年高质量发展工作,7月21日至8月11日,集团公司党委副书记、总经理马青奇,党委委员、总会计师李晓明等主要领导带领相关部门人员,分别对下属单位全年经营目标完成情况及相关专项工作推进情况进行了座谈调研,座谈会议由李晓明主持。

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座谈会现场

       座谈会上,各单位负责人分别汇报了上半年各项任务完成情况,集团各部门针对调研内容与各单位进行了交流研讨,提问解答。李晓明围绕经营与财务工作要求:一是重点解决好目标责任考核及年度决算审计中出现问题的整改工作;二是千方百计做好降负债工作;三是严格做好贸易、税收等各类风险的防范工作;四是要加强成本费用控制,提高企业效益;五是要确保会计信息质量。集团总法律顾问、政法部部长、改革办主任刘康福对各单位改革与法治方面的工作强调:一是要加强普法工作实际举措,如多举办培训、学习、宣传等活动;二是要落实合规管理,建章立制并严格执行;三是争取引进法律方面专业人才,提高法务人员专业水平;四是对本次各单位章程修订提出规范要求。

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马青奇同志讲话

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李晓明同志主持座谈会

       马青奇充分肯定了各单位上半年取得的工作成效,并就推进下半年工作,促进高质量发展讲了四点意见:一是主动抢抓新机遇,构建新格局,做好土地拓展与粮食生产两篇文章。最大规模拓展土地,最大力量破解难题,最大程度用足政策,最大限度产出粮食;二是持续贯彻新理念,聚焦高质量,抓实提质降本和问题整改两个课题。把开放合作放在首位,把创新经营作为主题,把生态安全抓在手上;三是夯实改革新举措,激发新动能,补齐企业治理体系和法律风险漏洞两块短板。抓住三项制度改革的牛鼻子,把365bet官网下载融合到公司治理各个环节中,做足机制革命的创新文章,提升合规管理能力;四是统筹推动新作为,突出抓重点,实现战略转型和稳健经营两个目标。始终坚持四个属性,即农垦使命、国企担当、主业主责、精神文化,挖掘提升四个效能,即政策项目,科技示范、土地利用、治理体系。

       集团经管部、财务部、政法部、改革办负责人及相关业务人员,所属各单位班子成员、经管科长、财务科长、改革办主任、法务专员等参加调研座谈会议。(经管部)


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